金其軍總經(jīng)理赴二公司、七公司調(diào)研指導工作

    6月7—8日，勘基總公司總經(jīng)理金其軍、辦公室主任王昊一行前往銅陵、黃山分支機構(gòu)調(diào)研指導工作。

金總赴池州市君悅璽園超前鉆勘察項目現(xiàn)場視察

兩地調(diào)研會上，金其軍總經(jīng)理分別聽取了二公司經(jīng)理王開云、七公司經(jīng)理郭昌宏關于上半年度經(jīng)營工作開展情況的匯報，對兩家分支機構(gòu)取得的工作成績給予了充分肯定。針對當前經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，金總指出：一要主動出擊，不斷加強市場投標。全面追蹤市場信息，充分利用現(xiàn)有資質(zhì)，持續(xù)加大市場投標力度，不斷總結(jié)投標經(jīng)驗、創(chuàng)新工作方法，切實提高投標中標率，努力推動投標工作從量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化；二要精心部署，著力抓好清欠工作。合理安排部署，切實加強組織協(xié)調(diào)，對各在建項目要密切關注材料供應及農(nóng)民工工資發(fā)放動態(tài)，對已完工項目進行深度清理清查，認真做好工程決算，確保清欠工作及時跟進、不留死角；三要積極引導，加強人才隊伍培養(yǎng)。充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員參加執(zhí)業(yè)資格考試的熱情，努力引導專技人員參與當前較為緊缺的資格類考試，確保職工在個人執(zhí)業(yè)水平提高的同時，單位人才隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化；四要落實責任，全面加強精細化管理。分支機構(gòu)有關負責人要切實增強責任意識，嚴格按照總公司勘察項目精細化管理辦法，對在建項目實施全過程質(zhì)量管控，對全部工程檔案資料實行專人保管。五要夯實基礎，全力做好安全保障。本月是全國“安全生產(chǎn)月”，要全面做好安全生產(chǎn)宣傳工作，進一步提高職工安全意識；全面開展安全生產(chǎn)檢查，聚焦安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好問題整改，堅決消除安全隱患；針對即將到來的高溫季節(jié)，將各項安全防范措施提前落到實處；全面深入推進安全標準化管理，促進形成運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

金總赴黃山綠地?濱江壹號基坑支護項目現(xiàn)場視察

　　調(diào)研期間，金總一行還分別前往二公司駐池州市君悅璽園超前鉆勘察項目部、七公司駐黃山綠地·濱江壹號基坑支護項目部查看安全生產(chǎn)情況。八一二隊黨委書記潘良玉、屯調(diào)所所長張來生及相關部門負責人現(xiàn)場陪同。（張謝恩　沈蕾）