總公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日赴金石廣場項目檢查指導(dǎo)工作并參加三方主體協(xié)調(diào)會

   10月2—3日，總公司總經(jīng)理張來生、總工陳滿霞到黃山路金石廣場項目檢查指導(dǎo)工作，并參加三方主體協(xié)調(diào)會。

現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作

   2日，在項目施工現(xiàn)場，對照施工進度計劃，張總一行仔細(xì)查看了華冶家園1#、2#住宅樓窗框安裝、外墻真石漆施工、辦公樓外架拆除、裙房北側(cè)下沉庭院環(huán)道及場地東側(cè)二里河箱涵施工進展情況，并對項目部人員提出三點具體要求：一要著力克服現(xiàn)場交叉作業(yè)困難，加強溝通、全面協(xié)調(diào)各分包單位圍繞工期目標(biāo)形成合力，推動工程有序進展；二要科學(xué)組織施工，合理安排各項工序，及時調(diào)整、妥善安排現(xiàn)場作業(yè)，確保施工人員滿足施工要求；三是要建立問題反饋機制，及時處理和化解各類矛盾、分歧問題，做到統(tǒng)一思想、跟蹤落實，切實發(fā)揮機制有效性，確保工程項目圓滿完工。

現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作

   3日，張總一行與置業(yè)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人在項目部召開現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，會上三方主體就驗收交房前的各項施工重點、難點事項進行了深入討論并達(dá)成共識。（楊東東）